Il calcio ha sempre innovato. Perché ora ci spaventa?

Quando il primo allenatore usò una lavagna per disegnare movimenti tattici, qualcuno probabilmente pensò che
si stesse allontanando dall’essenza del gioco. Quando apparvero le prime telecamere per analizzare le
partite, qualcuno disse che il calcio si stava disumanizzando. Oggi nessuno concepisce uno staff tecnico
professionistico senza un dipartimento di analisi video, sensori GPS o piattaforme di dati.

L’intelligenza artificiale è semplicemente il prossimo passo di questa evoluzione naturale. E come tutto ciò
che è nuovo, genera rumore prima di generare comprensione.

Cosa fa realmente la tecnologia in uno staff tecnico moderno

Parliamo con i fatti, non con i titoli dei giornali.

Uno staff tecnico professionistico nel 2026 utilizza strumenti tecnologici per:

• Analisi video: Piattaforme come Hudl, Wyscout o InStat permettono di analizzare
  centinaia di partite in pochi minuti, identificando gli schemi tattici dell’avversario, le tendenze sui
  calci piazzati o le zone di vulnerabilità difensiva. Quello che prima richiedeva giorni di lavoro
  manuale viene ora elaborato in ore.
• Monitoraggio fisico: Sensori GPS integrati nei gilet da allenamento misurano il carico
  di lavoro, i metri percorsi ad alta intensità, le accelerazioni e le decelerazioni. Questi dati sono
  fondamentali per la prevenzione degli infortuni e l’ottimizzazione della preparazione fisica.
• Scouting avanzato: I database sulle prestazioni permettono di filtrare i giocatori in
  base a parametri specifici. Non per scegliere automaticamente gli acquisti — sarebbe assurdo — ma per
  ridurre il bacino di candidati prima che l’occhio umano e il giudizio sportivo prendano la decisione
  finale.
• Comunicazione e organizzazione: Strumenti di traduzione, pianificazione dei viaggi,
  coordinamento delle sessioni. La logistica di una squadra professionistica è enormemente complessa,
  soprattutto in contesti internazionali dove si gestiscono diverse lingue.

La chiave è semplice: la tecnologia informa, l’allenatore decide.

Il mito dell’allenatore che “delega” alla macchina

Esiste una narrazione emergente che suggerisce che l’utilizzo di strumenti digitali equivalga a perdere il
controllo delle decisioni. È un argomento che confonde lo strumento con l’operatore.

Un chirurgo utilizza la tecnologia robotica per operare con maggiore precisione. Nessuno dice che “il robot
ha operato il paziente”. Un architetto utilizza software di progettazione tridimensionale. Nessuno dice che
“il computer ha progettato l’edificio”.

Perché con il calcio applichiamo un criterio diverso?

La decisione su chi gioca, in quale posizione, con quale sistema tattico, quando effettuare una sostituzione
o come motivare un giocatore prima di una partita decisiva sono decisioni profondamente umane. Richiedono
esperienza, intuizione, lettura emotiva dello spogliatoio e conoscenze accumulate in migliaia di ore di
campo.

Nessuno strumento sostituisce questo. Nessuno.

Il mio rapporto con la tecnologia

Per tutta la mia carriera sono stato un sostenitore dell’innovazione applicata al calcio. Sono stato uno dei
primi analisti video del calcio spagnolo all’inizio degli anni 2000, quando lo scouting digitale era
praticamente inesistente nel nostro paese. Oggi quella funzione è indispensabile in qualsiasi club
professionistico.

Utilizzo la tecnologia perché credo che tutto ciò che mi rende più efficiente nel mio lavoro mi permette di
dedicare più tempo a ciò che conta davvero: le persone. Meno tempo dedico alla logistica e all’elaborazione
dei dati, più tempo ho per parlare con un giocatore, preparare un discorso o analizzare un avversario in
profondità.

La tecnologia mi dà informazioni. Io le do giudizio.

Il vero dibattito

Il dibattito non dovrebbe essere se gli allenatori usano la tecnologia — la risposta è ovvia: sì, tutti — ma
come la integriamo nel rispetto del fattore umano.

Il calcio è uno sport di persone. Di emozioni, di spogliatoi, di leadership, di gestione degli ego e di
momenti di pressione in cui nessun algoritmo può sostituire lo sguardo diretto negli occhi di un giocatore.

Ma negare l’utilità degli strumenti moderni non è difendere l’essenza del calcio. È difendere il passato per
nostalgia.

Gli allenatori del futuro — e alcuni del presente — saranno professionisti che combinano l’analitico con
l’emotivo, il tecnologico con l’umano, il dato con l’intuizione. Non perché una moda lo impone, ma perché la
complessità del calcio moderno lo esige.

Conclusione

L’intelligenza artificiale non allena le squadre. Non fa discorsi nello spogliatoio. Non guarda un giocatore
negli occhi per dirgli che crede in lui.

Ma può aiutare uno staff tecnico a lavorare con più dati, più rapidità e più precisione.

E questo, lungi dall’essere un problema, è un’opportunità per fare meglio il nostro lavoro. Come è sempre
stato con ogni innovazione che il calcio ha adottato nel corso della sua storia.

La paura del nuovo genera titoli. La comprensione del nuovo genera progresso.